Kybermittari-aineistot
Kybermittari-aineistot on lajiteltu käyttöprofiilien mukaisesti seuraavien otsikoiden alle.
Arviontiprosessi
Kybermittaria suositellaan käytettäväksi osana viisivaiheista arviointiprosessia. Prosessi on laadittu Kybermittarin pilottikartoituksista saatujen kokemusten perusteella. Paras hyöty saadaan, kun arviointi tuodaan osaksi toiminnan jatkuvaa seurantaa ja kehittämistä.
Kybermittari - arviointiprosessi
Aloita arviointi
Osallistujat:
Organisaation johtoryhmä tai muu päätöksentekoelin.
Tehtävä:
- Tunnistaa tarpeen arvioinnin toteuttamiselle
- Päättää arvioinnin toteuttamisesta ja arvioinnin kohteesta
- Nimittää arvioinnille sponsori ja vetäjä, jotka vastaavat jatkotoimenpiteistä
Valmistaudu arviointiin
Osallistujat:
Arvioinnin sponsori ja vetäjä yhdessä.
Tehtävä:
- Rajata tarkemmin arvioitavana oleva toiminnan osa-alue ja tunnistaa osa-alueen kriittiset riippuvuudet
- Tunnistaa arviointiin tarvittavat asiantuntijat
- Sopia arviointitavasta ja arvioinnin aikataulusta
Toteuta arviointi
Osallistujat:
Arvioinnin vetäjä, arvioinnin sponsori ja organisaation asiantuntijat.
Tehtävä:
- Toteuttaa arviointi valitulla arviointitavalla Kybermittari-työkalun avulla
Tunnista kehitystoimenpiteet
Osallistujat:
Arvioinnin vetäjä, arvioinnin sponsori, organisaation asiantuntijat ja kehityssuunnitelmien omistajat.
Tehtävä:
- Analysoida arvioinnin tulokset
- Määrittää mahdollinen toiminnan tavoitetaso
- Tunnistaa ja priorisoida tärkeimmät kehitystoimenpiteet
Kehitä toimintaa ja päivitä arviointia
Osallistujat:
Kehityssuunnitelmien omistajat, organisaation asiantuntijat sekä organisaation johtoryhmä tai muu päätöksentekoelin.
Tehtävä:
- Toteuttaa suunniteltuja kehitystoimenpiteitä, päivittä arviointia ja käynnistää tarvittaessa uusi arviointiprosessi